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    按照管理方格理論的觀點，對員工和工作都很關心，能使員工和工作有效結合起來的領導方式屬于

    • A、任務管理
    • B、俱樂部型管理
    • C、中間型管理
    • D、團隊型管理
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    領導者為員工排憂解難，激發(fā)和鼓勵他們的斗志。發(fā)掘和加強他們積極進取的動力，現(xiàn)的是領導的

    • A、指揮作用
    • B、協(xié)調作用
    • C、控制作用
    • D、激勵作用

    迪爾和肯尼迪的組織文化分類

    構成個體行為動力的是外界推動力和

    • A、制度約束力
    • B、獎勵的推動力
    • C、條件的支持力
    • D、內部吸引力

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