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    迪爾和肯尼迪的組織文化因素理論認(rèn)為，著眼于如何做，基本沒有工作反饋，員工難以衡量他們工作的文化屬于

    • A、硬漢型文化
    • B、努力工作盡情享受型文化
    • C、賭注型文化
    • D、過程型文化
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    領(lǐng)導(dǎo)者有強(qiáng)烈的實(shí)現(xiàn)愿景的使命感，能自覺接受愿景的召喚，這是領(lǐng)導(dǎo)者在學(xué)習(xí)型組織中擔(dān)當(dāng)

    • A、設(shè)計(jì)師角色
    • B、教師角色
    • C、仆人角色
    • D、教練角色

    認(rèn)為組織與其他組織的關(guān)系以及與環(huán)境的關(guān)系依賴于具體情境的觀點(diǎn)屬于

    • A、權(quán)變系統(tǒng)理論
    • B、新制度組織理論
    • C、社會系統(tǒng)學(xué)派
    • D、社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派

    沖突具有的特征有

    • A、客觀性
    • B、主觀直覺性
    • C、二重性
    • D、程度性
    • E、社會性

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