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    2019年4月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    簡述PDCA循環(huán)的主要工作程序。


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    某企業(yè)在對員工進行績效評估時，預先確定出優(yōu)秀、良好、中等、較差、最差五個等級，然后按照正態(tài)分布現(xiàn)律將各等級比重設定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應等級。談企業(yè)采用的績效評估方法是


    • A、評級量表法

    • B、排序考評法

    • C、強制分布法

    • D、360度績效考核法

    某電影公司的X劇組作為一個典型的項目組織，只有導演是全職的，導演更像協(xié)調(diào)員或聯(lián)絡員。該項目組織的類型是

    • A、職能型

    • B、弱矩陣型

    • C、強矩陣型

    • D、平衡矩陣型

    管理層次的多少受多種因素的影響，其中影響最大的因素

    • A、管理幅度

    • B、集權(quán)程度

    • C、信息傳遞速度

    • D、組織規(guī)模和性質(zhì)

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