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    2022年10月管理學原理真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    下列屬于前饋控制優(yōu)點的是

    • A、防患于未然
    • B、適用一切工作領域
    • C、及時糾正偏差
    • D、易被員工接受并實施
    • E、可以“亡羊補牢”
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    案例分析：Y飲料公司經過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)與發(fā)展終于在市場上有了一定的地位。高銳是公司總經理，有著很強的管理能力，公司今天的成績與幾年前高經理的一次正確決策有著密切的關系。幾年前，高經理在一次會議上宣布了采購一套二手生產設備的決定，當時有近70%的參會者反對，即使在高經理詳細介紹了他對企業(yè)內部條件、市場情況等近三個月的調查研究結果,認為該設備未來還有一定的使用價值后，仍有半數(shù)以上參會者持反對意見。因為當時一些廠家采購二手設備后，由于生產不配套等原因，致使這些設備閑置無用。但高經理就是在這種多數(shù)人反對的情況下，考慮到二手設備當時價格很低，尚未被淘汰，且與本公司技術水平、員工技能等生產條件相吻合，仍然決定采購二手設備。事實證明這一決策非常正確，使Y公司擺脫了由于設備落后、資金緊缺所陷入的困境，公司也由此走上了發(fā)展的道路。 問題： （1）影響決策的主要因素有哪些？ （2）決策過程中遵循的原則有哪些？高經理的決策依據(jù)了哪些原則？

    判斷說明：溝通就是信息傳遞。

    判斷說明：組織文化反映一個組織的精神風貌，決定著組織內在凝聚力的大小。

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