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    第四章 練習(xí)題

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的服務(wù)目標(biāo)是（）

    • A、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值目標(biāo)
    • B、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
    • C、方案的有效實(shí)施
    • D、滿足客戶需求
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    簡(jiǎn)述營(yíng)銷控制的具體內(nèi)容。

    戰(zhàn)術(shù)策劃的原則是（）

    • A、戰(zhàn)略策劃
    • B、階段策劃
    • C、過(guò)程策劃
    • D、隨機(jī)策劃

    材料一：福特公司為了提供汽車輪胎所需要的橡膠，在巴西創(chuàng)立橡膠種植園，為解決汽車生產(chǎn)所需的鋼材，在密歇根、明尼蘇達(dá)擁有鐵礦，并在五大湖的冶煉廠將鐵煉成鋼，再運(yùn)往生產(chǎn)線，并且還擁有自己的牧場(chǎng)，出產(chǎn)羊毛專用于生產(chǎn)本公司汽車坐墊。材料二：美國(guó)WCI公司在20世紀(jì)60年代末曾制定了在冰箱和冰柜市場(chǎng)上的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，公司先后于1971年收購(gòu)了弗蘭克林電器公司;1972年收購(gòu)了西屋自動(dòng)空氣閥公司的冰箱部;1979年兼并了通用汽車公司的電冰箱部。通過(guò)實(shí)施這些戰(zhàn)略，WCI公司在之后10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了迅速的估摸擴(kuò)張。問(wèn)題：（1）上述案例中體現(xiàn)了哪些一體化戰(zhàn)略?（2）這些戰(zhàn)略有什么能給企業(yè)帶來(lái)什么影響?（3）除此之外還有什么一體化戰(zhàn)略，試舉例說(shuō)明。

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