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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 王曉光是新入職公司的實(shí)習(xí)生，他工作積極性高，任務(wù)完成質(zhì)量高，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與表揚(yáng)，他的干勁也越來越大。李明的領(lǐng)導(dǎo)采用的強(qiáng)化方式是（）。

    密押卷（四）

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

    答題卡
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    試題序號(hào)

    王曉光是新入職公司的實(shí)習(xí)生，他工作積極性高，任務(wù)完成質(zhì)量高，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與表揚(yáng)，他的干勁也越來越大。李明的領(lǐng)導(dǎo)采用的強(qiáng)化方式是（）。

    • A、正強(qiáng)化
    • B、懲罰
    • C、負(fù)強(qiáng)化
    • D、自然消退
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    因事?lián)袢说脑瓌t就是要根據(jù)人的不同特點(diǎn)來安排工作，使人的潛能得到最充分的發(fā)揮。（   ）


    • A、對

    • B、錯(cuò)

    簡述自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)。


    張明是東北某地區(qū)一個(gè)小鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，他給小鎮(zhèn)各業(yè)務(wù)部門起草了一份年度預(yù)算。在預(yù)算中，他把各部門的費(fèi)用平均分配到十ニ個(gè)月里。過了半年，自來水廠從預(yù)算中省下不少錢。與此同時(shí)，公路保養(yǎng)部門卻大大地越支了。張明批評了保養(yǎng)公路的管理人員在控制費(fèi)用預(yù)算上沒有盡力，然而，在解決問題時(shí)，他提議把自來水廠剩余的部分轉(zhuǎn)到公路預(yù)算上以此平衡這一年度的開支。李達(dá)是公路管理人員，他說自己完全有理由為超支辯解，蘇辛是自來水廠的主管，堅(jiān)決地反對從預(yù)算中挪走那筆資金。

    問題：

    (1）公路管理人員有哪些理由為自己辯護(hù)？

    (2）自來水廠的主管不愿挪走預(yù)算中剩余的錢，她會(huì)有什么理由呢？

    (3）那位鎮(zhèn)長應(yīng)該怎樣改進(jìn)他的預(yù)算程序？


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